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4月28日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)顏魯博到工程公司調(diào)研。公司黨委委員、職工董事、工會(huì)主席于光，黨委委員、總會(huì)計(jì)師張秋立陪同調(diào)研。

顏魯博詳細(xì)聽(tīng)取了工程公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，對(duì)工程公司各項(xiàng)工作予以充分肯定，并對(duì)下一步工作提出具體要求：一是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，要推進(jìn)公司信息化平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)成本管控，不斷提升精細(xì)化水平，促進(jìn)降本增效；二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，提升一線(xiàn)人員技能水平和占比；三是加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)力度，要轉(zhuǎn)變思路，打開(kāi)格局，堅(jiān)持“走出去”，全力向外拓展；四是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，要優(yōu)化設(shè)備管理，提升工作效率，做好服務(wù)保障。

工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、各職能部室負(fù)責(zé)人參會(huì)。